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集團公司召開安委會第四次會議

為貫徹落實國家、省委、省政府對兩節期間安全防范工作的安排部署，壓緊壓實安全生產主體責任，預防各類事故發生，9月28日，集團公司召開安委會第四次會議，受集團公司黨委書記、董事長韓珍堂委托，黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉參加會議并講話，對安全生產工作、沖刺四季度、2024年全面預算編制工作提出具體要求。


會議強調，兩節將至，要特別抓好安全生產工作，各單位要提前謀劃、精心部署，各級領導干部要帶頭開展安全檢查工作，加大檢查頻次，積極防范化解安全風險；要加強節日期間值班值守和信息報送，確保遇到突發事件第一時間處置、第一時間救援，做好應對準備。四季度是公司生產經營的緊要關頭，要務必確保安全穩定的生產環境，以實際行動為公司高質量高速度發展保駕護航，為沖刺全年任務目標營造安全穩定的發展環境。
圍繞安全生產工作，會議提出三點要求。一是深刻認識當前安全生產形勢，提高政治站位抓好安全生產。統籌抓好當前安全生產工作意義重大，要保持清醒認識，克服盲目樂觀和松勁情緒，警鐘長鳴、毫不放松，切實筑牢高質量發展的安全基石。二是深入扎實推進隱患排查治理，持續抓好整改落實確保安全生產。要從嚴從細加強隱患整改閉環的落實，將隱患排查整治落到實處。要提高自主隱患排查質量，嚴格審核把關，切實提升本單位安全水平。要發揮專業水平，從根本上消除隱患、降低風險。三是全面夯實安全生產管理基礎，嚴格責任落實提升本質安全。要不斷完善責任體系與考核體系，強化組織領導，明確并落實各層級主體責任，將安全工作落實下去，傳遞到一線。要不斷完善工藝、設備等的操作規程，細化安全操作步驟，明確安全操作要求，確保一線職工有章可循。要強化班組建設，創建標準化班組，培育安全文化，提升職工的安全素質水平與安全操作技能。要持續推進安全生產標準化一級對標提升工作，營造標準化作業環境。
根據韓珍堂要求，會議還特別對沖刺四季度、2024年全面預算編制工作進行安排。沖刺四季度、完成預算目標的關鍵是抓訂貨，公司多個提質增效擴量項目已經建成投產，各單位要高度重視、搶抓機遇，進一步布局新興市場、進一步搶抓市場訂單，充分釋放各園區優質產能，全力保障完成全年目標。2024年全面預算編制要緊緊圍繞新型工業化戰略任務，積極推動產業轉型升級，持續加大新產品開發，落實“三精三致”提升競爭力，圍繞“三個轉變”創新市場營銷，全力打造先進裝備制造產業集群，建設國際一流裝備制造企業。
集團公司副總經理姚國平主持會議。公司領導、各職能部門、業務中心負責人，各子分公司、安環健負責人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開，與會人員共同觀看了生產安全事故警示教育片。