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集團公司召開黨委常委會會議

10月30日，集團公司召開黨委常委會會議，審議通過《關于太重集團2023年科研滾動計劃項目立項的報告》《關于修訂<太原重型機械集團有限公司投資管理規定>的報告》《關于修訂<太原重型機械集團有限公司內部審計管理規定>的報告》《關于改善駐村隊員生活條件的報告》等事項，專題傳達省紀委關于開展省管企業治理“兩不一欠”問題專項行動檢查的工作方案。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議。

會議強調，科技創新是引領發展的第一動力，要全面貫徹習近平總書記關于科技創新的重要指示精神，組織實施好科研滾動立項計劃，進一步提升公司產品開發的靈活性和技術研究的高效性。要堅持市場導向、技術領先、效益良好、重大項目突出原則，快速組建技術、管理、生產團隊，在液壓系統領域加強多元研究，形成發展優勢。要加強風電機組開發，向老舊風機提升改造方向轉變，進一步適應市場需求。要加強與用戶的戰略合作，進一步在供應采購和新技術、新產品研發等方面提升戰略協同層次和水平，打造公司“產品+服務”“裝備+材料”的標桿和示范。
會議指出，治理“兩不一欠”問題專項行動是省委學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神，著眼建設誠實守信信用環境、加快推動高質量發展，專門部署的一項重要政治任務。公司高度重視治理“兩不一欠”問題專項行動，黨委班子集體討論制定實施方案，黨委主要負責同志親自研究、推動和把關，班子成員認真履行“一崗雙責”，紀委嚴格監督檢查，基層黨組織扎實推進各項工作，取得了階段性成效。各級黨組織要提高政治站位，充分認識治理“兩不一欠”專項行動的現實緊迫性和極端重要性，全面落實公司黨委部署，強力推動工作落實，切實把治理“兩不一欠”專項行動抓實、抓好、抓到位。
會議指出，制度是企業管理的基礎和依據。要持續加強制度建設，根據政府法規政策要求，制修定好投資管理規定、內部審計管理規定、內部控制管理制度、債券信息披露管理制度、募集資金使用管理制度、擔保管理辦法等制度，全面構建依法合規、系統完備、務實管用的制度體系，持續提升企業管理的制度化、規范化、流程化水平。
會議強調，“質量無小事”。做好下一階段質量工作，要圍繞貫徹“用戶至上”核心價值觀，重點從六個方面發力，實現統籌推進、同向發力。要提升應急處置能力，制定質量問題應急處置流程，明確責任分工，確保迅速反應迅速處置；要快速分析問題，從思想、業務、管理等方面迅速找準原因，從認知、能力、精神等方面采取針對性整改措施，以實際行動落實“三精三致三效”要求；要引以為戒、舉一反三，認真開展質量反思、質量討論、質量控制、質量整頓專項行動，在公司范圍內掀起狠抓質量熱潮，形成“人人講質量、人人抓質量”濃厚氛圍；要加大質量問題內部處理力度，讓制度長牙生威，讓違反制度的人付出代價；要嚴格執行“首問負責制”，引導職工自覺把公司當成自己的家，把公司的事當作自己的事；要建立專人負責、全面檢查、及時報告機制，徹查各單位關于“四個關口”制度的制定和執行情況，完善質量管理體系建設，夯實質量管理基礎。
會議指出，實施鄉村振興戰略，是黨中央作出的重大決策部署。公司黨委認真履行國企社會責任，始終關心和支持公司駐村工作隊工作。駐村工作隊要切實提高政治站位，堅決貫徹落實好中央、省委決策部署和公司黨委工作要求，千方百計把鄉村振興工作做好、做扎實，為鄉村振興作出積極貢獻，樹立企業良好的社會形象。
會議還研究了其他事項。