在云南省紅河州綠春縣，茶農手里賬本近年有了變化：2021年的賬本記的是“茶葉賣了多少錢”；2025年的賬本記的是“品牌分紅得了多少錢”。兩份賬之間，藏著綠春茶產業的一條發展曲線——全縣茶葉種植面積5年僅從24.69萬畝到25.67萬畝，增加4%；產值卻從4.2億元躍升至近7億元，增長65%以上。面積微增、產值大增，變化從何而來？

答案，寫在綠春縣踐行正確政績觀的實踐路徑中。

“笨功夫”換來“綠家底”

過去，綠春茶產業走過重種植面積、輕管理品質的彎路。茶園管理粗放，“價高精管、價低粗管”；多數初制廠設備落后，處于“家庭式”、“作坊式”加工狀態。

問題面前，綠春縣重新校準了茶產業發展方向——不搞“運動式”擴面，把精力和資金投向打基礎、利長遠的“潛績”。綠春縣出臺茶產業發展獎補措施，一家一戶做工作、一片茶園一片茶園做認證。截至目前，全縣有機茶產品從2021年的36個增至89個，綠色食品從13個增至18個，累計綠色有機認證面積達5.06萬畝。依托國家科技特派團建立9個茶葉生產新技術示范基地，推廣生態養蜂、綠色防控、測土配方施肥。

生態好了，茶葉品質提升了，客商自然找上門來。

“冷板凳”坐出“熱效應”

自2024年起，綠春縣建成4個專家工作站，國家茶葉產業技術體系首席科學家及其團隊走進綠春，從良種選育到工藝優化提供全方位服務。

依托專家工作站，瑪玉茶品種優選出28棵候選單株、建成2個良種繁育基地；完成殺青設備電磁化改造、多功能空氣源熱泵茶葉加工設備研發，取得2項實用新型專利；汪東風專家工作站指導完成酸茶試制，拓展產品序列。同步推進本土人才梯次培養，累計開展技術培訓2000余人次，78人取得職業技能等級證書，參訓骨干學成后反哺鄉鄰，“專家帶骨干、骨干帶茶農”的人才梯隊逐步成型。

人才和科技是“慢變量”，見效慢、費時費力，但一旦突破，就是產業質的飛躍。

“無名牌”煉成“金名片”

過去綠春茶“養在深閨人未識”，主要賣原料、做貼牌。綠春縣下決心從標準抓起，制定發布《瑪玉茶》《綠春茶》《高香白茶》等團體標準，從茶園管理到加工生產建立全鏈條規范。

品牌培育久久為功。2025年，“綠春瑪玉茶”“綠春白茶”成功申報全國名特優新農產品。“彤瑞”“瑪玉古王”“啊杷唆”連續4年入選云南省“綠色云品”品牌目錄，“瑪玉”“黃連山”榮獲云南省著名商標。連續多年舉辦瑪玉茶開采節、斗茶大賽，組織企業“走出去”參展。在第十六屆普洱茶博會上，4款茶葉獲“最受消費者喜愛”殊榮，“哈尼美人烏龍茶”榮獲春茶周烏龍茶組冠軍。2025年，綠春縣成功入選“年度茶業重點縣域”。如今，綠春茶從“賣原料”走向“賣品牌”，茶農手中的茶葉有了更實在的價值。

政績“既體現在即期見效的顯績上，也體現在打基礎、增后勁、利長遠的潛績上”。綠春的實踐，正是對這句話的生動注解。今天的綠春，省級龍頭企業從2家增至10家，SC認證企業從15家增至25家，茶農人均年收入從2523元增至4237元。

從“求面積”到“求品質”，從“追產量”到“打基礎”，綠春茶產業發展的每一步，都是一場政績觀的自我革命。真正的好茶，需要時間沉淀；真正的發展成色，不在報表里，在茶農的日子里。

來源：綠春縣融媒體中心